Fazendo uma autoavaliação

1 - O que tenho de mais especial?
Persistência

2 - Quais são meus dotes mais notáveis?
Minha vontade de aprender, e de ajudar o próximo, com muita persistência e garra para alcançar os meus objetivos.

Reflexão em Duplas

"Recebendo feedback de um colega"

1 - Qual seria o trabalho ideal pra mim?

Trabalhar com Banco de Dados, onde o trabalho não seria uma obrigação, mas sim teria prazer de trabalhar, sendo assim, o trabalho ideal me deixaria realizada profissionalmente.

2 - O que aparentemente me completa ou me deixa empolgado?

Quando percebo que o meu trabalho está sendo valorizado, me dando chances de crescer dentro da empresa.

3 - Em que trabalho não deve me empenhar, por quê?

Trabalhar com aquilo que eu não gosto, ou também em uma empresa que eu não possa expor minhas idéias e opiniões.

4 - O que tenho dificuldade em ver em mim mesmo?

A minha dificuldade de me expressar e me comunicar com os membros da equipe.

5 - Para que eu seja bem sucedido, que característica pessoais devem mudar?

Ter melhor capacidade de ver os problemas e soluções, de forma que possa resolver rapidamente.

6 - Que características pessoais não devem mudar?

A persistência, empenho e dedicação que tenho com o trabalho.

Reflexão em Duplas

Qual o pior trabalho que você já teve?

Foi trabalhar diretamente com o público, algumas pessoas são difíceis de lidar, exige muita paciência e profissionalismo.

Este trabalho requeria esforço emocional?

Sim, pois precisei de muito auto-controle para não agir pela emoção e sim pela razão de estar lá.

Como lidar com uma situação dessas?

Não deixar a emoção falar mais alto, é preciso ser um bom profissional, com isso destacar-se e ter a possibilidade de crescer dentro da empresa.

Seu olho de competências

O Olho da Competência representa a integração de todos os elementos do Gerenciamento de Projetos como visto pelos olhos do Gerente de Projetos quando avaliando uma situação especifica. Este olho também representa clareza e visão.

Competências necessárias para seu cargo desejado:

Vale a pena adotar o OBM (Open Book Management) e compartilhar com os funcionários as finanças do negócio?

Sim, pois o OBM foi criado visando reverter os fracassos e falências das empresas.

O objetivo da Gestão do Livro Aberto é trabalhar com transparência, confiança e mobilização por parte dos funcionários, fazendo-os pensar que são donos das empresas, motivando-os, fazendo com que se sintam importantes e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos. 

Aponte 3 motivos pelos quais os analistas simbólicos podem mudar o status quo

1º. Analisam o estado atual do problema.

2º. Identificam a melhor solução a ser realizada.

3º. Solucionam o problema com responsabilidade e qualidade.

Em poucas linhas comente a frase:

"As escolhas do presente determinam nosso futuro"

São as decisões tomadas hoje que determinam o dia de amanhã, por isso, é necessário tomar muito cuidado com nossas atitudes, andar sempre no caminho certo, e correr atrás dos objetivos.

Um passo errado pode destruir nossos planos, e mudar para sempre nosso futuro.

As oportunidades não batem na nossa porta, não dá pra ficar esperando as coisas acontecerem sem tomar nenhuma iniciativa, nosso futuro está em nossas mãos.